食品安全体系认证
1 目的
对公司的重大危险因素和重要环境因素有关的运行与活动进行有效控制,确保其符合环境、职业健康安全方针、目标指标的要求,以实现职业健康安全、环境的不断改进特制定本程序。
2范围
本程序适用于公司环境、职业健康安全管理体系运行过程的控制。
3 职责
3.1管理者代表:负责监督管理全公司环境、职业健康安全管理的运行。
3.2质安部:负责监督管理公司各部门的环境、职业健康安全管理的运行。
3.3工程部:负责监督管理工程项目施工的环境、职业健康安全管理的运行,制定公司安全管理制度和操作规程。
工程项目施工时应考虑如何减少施工过程中的安全危害、环境影响和资源浪费。
3.4公司各部门负责人:负责本部门的危险因素的辨识与危险评价工作及环境因素识别和环境影响评价。
4工作程序
4.1运行控制
公司在日常的职业健康安全管理中,对与重要环境因素和重大危险因素相关的运行与活动进行重点控制,并明确控制的要求,具体参考《文明施工管理》、《安全生产管理》。
4.1.1工程施工时应考虑防止事件、职业病的发生、尽量使用清洁生产和减少资源消耗,在施工前,需对原材料的使用或施工工艺可能引起的职业危害影响和环境影响进行评审;提倡采用无害化/无污染的工艺技术,提倡使用无毒害的环保材料并减少其用量。
4.1.2项目部对可能造成重大安全事件影响的设备、设施、场所采取相应措施进行管理,制定安全操作规程,并定期进行维护保养,具体参考《设备管理程序》,并要求操作员工按安全操作规程进行作业。
4.1.3施工中如有易燃易爆物品,则应严格控制其贮存和使用,要防止直接倾倒、泄漏等异常现象的发生。
4.1.4焊接人员在工作过程中注意相关防火和防爆炸事项,并防止弧光伤人和粉尘的伤害,在操作过程中注意使用防护用品。
4.1.5对于施工过程中有危险的操作,提供个人防护用品,如:安全帽、手套、防护镜(防电焊产生的强光等)等,并按规定的周期更换。
4.1.6对于出现设备上油品跑、冒、滴、漏的情况,发现者应立即采取措施防止其继续泄漏,通知相关人员修理,并用废布等擦净地上的油品;擦油布和油品的废弃不得乱扔乱倒,应放置在的地点,待累积到一定数量时再寻找有的单位处理。
4.1.7对于施工过程中产生的噪声的管理,应在施工前由相关部门到当地**进行排污申报,并缴纳排污费。
事故等级
5.2.1一级事故
a)人员、重伤、急性中毒和轻伤休息**过105个工作日以上的;
b)火灾、爆炸造成直接经济损失1000元以上的(不含本数);
c)因物料泄漏对环境造成危害或直接经济损失5万元以上的;
d)环境污染造成较大或严重危害和引起厂群冲突的;
e)人生中毒或人员中毒的;
f)其他经济损失10000元(不含本数)以上的事故。
5.2.2二级事故
a)轻伤休息7个工作日以上(不含本数),105个工作日以下的;
b)火灾、爆炸造成直接经济1000元以下的(含本数);
c)泄漏物料50公斤以上的;
d)发生中毒的;
e)经济损失1000元(不含本数)以上,10000元(含本数)以下的。
5.2.3事故
a)轻伤休息在7个工作日(含本数)以下的;
b)泄漏物料50公斤以下的;
c)其他损失在200元以上(不含本数)1000元(含本数)以下;
d)未遂事故
个人发展计划
个人发展计划的设定,目的是为了帮助员工发展并发挥他们的潜力。所有员工都希望在一个自己喜欢的、有意义的工作岗位上能充分发挥自己的能力。 对公司满意、忠诚且有价值的员工会为自身的成功及公司的成功而努力不懈。
个人发展计划帮助你、你的部门主管或经理及其他人了解你的职位技能和兴趣,明确个人发展 需求并设立现实可行的目标。个人发展计划并不单指工作调动。个人发展计划与所有员工都息息相关,因为如果我们能丰富我们的工作内容,提升我们的工作技能,那么我们将从工作中获得更大的满足感。
在部门主管或经理的支持与下进行个人发展计划,将有助你:
• 评估你现在的工作技能与兴趣
• 就个人发展计划征询他人的意见
• 设立现实可行的发展、改进目标
• 设立并实行有助你达到目标的行动计划
甲方的义务和
1)始终遵守认证的有关规定,向乙方提供相应的认证申请资料;
2)按合同约定及时向乙方支付费用;
3)在初次认证审核时应提供至少近三个月的体系运行的真实有效证据;
4)提供审核所需的工作条件;
5)甲方若获证后, 继续遵守持续有效运行相应的管理体系的承诺;继续遵守认证认可相
关法律法规,协助认证部门的监督检查,对有关事项的询问和调查如实提供相
关材料和信息的承诺。
6)甲方获证后应按规定正确使用认证证书和认证标志,正确宣传认证结果,不损害认证机构的声誉;当组织信息发生变更时,应及时向认证机构通报变更信息;
7)在证书有效期内,甲方发生下列情况之一者,应及时通报乙方,乙方视情况采取相应的措施(包括调整监督审核时间、方式和内容、暂停与撤销认证证书等):
a、 体系的重大变更,包括组织结构、基础设施、运作程序变更;
b 、发生质量/环境/安全重大事故;
c 、顾客/相关方重大投诉;
d、 认证范围发生变化;
e、其他重要信息。
8)在证书有效期内,接受并配合乙方的监督审核/审核及按规定缴纳审核费用;
9)对乙方不规范的认证行为有权向认监委、认可委、认可协会提出申诉和投诉。
10)无条件接受并配合乙方安排的见证审核和/或中国合格评定认可会的确认审核。如无正当理由拒不接受见证审核和/或确认审核的,其认证即被撤消。
理解组织及其所处的环境
理解相关方的需求和期望
确定职业健康安全管理体系的范围
职业健康安全管理体系
作用与承诺
职业健康安全方针
组织的角色、职责的权限
员工协商和参与
应对风险和机遇的措施总则
危险源辨识、风险和机遇的评价
法律法规和其他要求
措施的策划
职业健康安全目标及其实施的策划
资源
能力
意识
沟通
总则
创建和更新
成文信息控制
运行策划和控制
应急准备和响应
总则
合规性评价
分析和评价
内部审核
管理评审
总则
事件、不符合和纠正措施
持续改进
一、创建目标
通过创建,评选出“安全合格班组”“安全生产人员”。加强职工的安全意识和安全制度的落实。
二、组织
单位创建小组负责日常工作。各部门负责各范围内的、检查、考核、评比等具体工作。
1、小组有单位主要任组长,分管副组长,各相关部门负责人参加。
2、工作小组(检查组)由单位主要或分管牵头,相关部门参加。
三创建要求
从源头上杜绝消除安全隐患,安全合格。班组建设重点放在加强安全意识,落实好安全生产工作上面。
四、具体措施
1、创建文明示范岗:将定期质量过硬、施工文明、各项安全措施到位等班组、岗位人员等进行评比。
2、定期对创建班组按照考核标准进行对照检查,查出问题及时整改。
3、优化教育培训机构,对关键岗位进行安全培训。
五、具体要求
1、创建工作要与企业管理升级、与提高职工整体素质相结合。
2、一是各级责任人各司其职互相配合的展开工作。二是建立签约制度,各主管部门与创建班组签订安全责任目标书,明确双方在创建工作中的目标和责任。三是对班组长进行敬业精神、创建理念、创建方法、创建标准等内容培训。四是跟踪巡视督察,加强管理,总结好的做法,培育典型,对创建工作实施有针对性的帮助。五是评估激励,依照考核标准进行评估验收,玉班组长和班组成员绩效挂钩。强调不、不漏检、不抽检的“三不”原则。