模具寿命管理 深圳订制开发财务管理软件

80年代的MRPⅡ：随着计算机网络技术的发展，企业内部信息得到充分共享，MRP的各子系统也得到了统一，形成了一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程技术等为一体的子系统，发展了MRPⅡ理论，作为一种企业经营生产管理信息系统——MRPⅡ阶段。这一阶段的代表技术是CIMS(计算机集成制造系统)。进入90年代，随着市场竞争的进一步加剧，企业竞争空间与范围的进一步扩大，80年代MRPⅡ主要面向企业内部资源全面计划管理的思想，逐步发展成为90年代怎样有效利用和管理整体资源的管理思想，ERP(Enterprise Resources Planning企业资源计划)随之产生。
企助mes车间管理软件相关模块功能简介：
生产排程 工作日历设置：可设置车间每周工作日历、每天的工作时长，用于自动计算每天的产能。
生产排期：可以将某个产品的生产计划排到具体某天，某个机台，某个工序。可以查看每个机台的计划数量、可排数量、已排数量和已完成数量。
可实现手动+自动排程的组合模式。
插单管理：可设置每天工作时长，并在已排计划中进行紧急插单，紧急插单的计划给出颜色提醒。
当一个机台有多个人负责时，可以统计不同员工的产能。
排程明细表：排程明细表或者生产计划执行表里即可详细的看到每个产品投入多少材料 产出多少产品（包含良品和不良品），以及还有多少未完成等，自动算出每个工序的达成率。 4、支持多种计划模式排程。
5、与机台状态建立关联，通过产能等信息，实现手动+自动排程，解决生产排单与插单难的问题。
6、管控机台产能，提高机台的使用率，终提高生产力。
车间管理 工序/工单管理（车间报工）：根据MRP运算后产生的工单进行生产领料、生产退料、按照产品的加工工序进行工序报工，同一个工序，可由多人报工。
计时计件工资管理：生产报工后，系统可同时计算每个人的计时或计件工资。
生产看板管理：通过车间生产看板，可以实时滚动显示订单的开始生产日期、预计完成日期，报工良品数，不良品数，生产状态，生产进度，是否已延期等状态。
不良品返修：每个工序产生的不良品，在返修时，可以选择返修的工序和返修完成后下一步流转的工序，可以跳工序返修。
边角料管理：生产统计表中，系统会自动根据BOM设置的毛用量、净用量、损耗率，以有车间的领退料信息，统计边角料。
车间报表统计与查询：发退料明细查询、领退料明细查询、车间报工明细表统计、工序进度表统计、工单进度表统计等。 16、实时掌握生产进度，及时处理问题风险，确保按时交付。
17、控制不良品，提高生产质量。
18、管理人员投入与产出比，管理工序耗料成本和人工成本，节约制造成本。
19、管控每个机台的运作，提高机台使用率，提高生产效率。
20、实时查看订单在各工序中的状态，提前控制生产完成时间的延期风险，保证订单可按期交货。
二维码扫描 仓库扫码：采购收退货、销售出退货、仓库盘点和调拨、委外发退料、委外收退货均可通过扫码完成。
车间扫码：生产领退料、生产报工均可以扫描二维码完成操作，*连接电脑。避免人工操作错误，提高工作效率。
品检扫码：品质检验时，扫描产品二维码，系统可自动获取该产品的检验标准（SOP），品质只需要填写检验结果即可。 5、系统自动识别，数据准确性高。
6、减少人工操作，提高工作效率，降低人工成本。

企助五金塑胶制造业ERP产品优势：
1、企助erp功能模块齐全，行业适用度高
企助五金塑胶行业ERP，是集工程、销售、采购、仓库、物料需求计划（MRP）、模具/工具、生产车间、委外、二维码扫码、品质、财务、人事于一体的全流程管理软件。该系统高度集成，将企业的信息流、物流、资金流充分整合。是企助软件*的一款基于B/S架构的云管理系统，该系统可通过网页方式访问，*安装客户端，是现代化真正意义的ERP管理系统。
2、方便快捷的建立子件和工艺路线 
在建立子件和工艺路线时，可以直接在工序档案中挑选该产品所用到的工艺。同时可以直接复制（引用）其他产品的子件和工艺路线，提高建子件和工艺的效率。同时提供单张订单临时调整工艺路线的功能。
4、支持订单工艺路线临时调整 
当某张订单出现情况需要临时调整工艺路线时，可以不调整原标准BOM，直接在该订单中临时调整。
5、支持 Forecast（预测订单）管理
在销售过程中，部分公司涉及到客户预测订单的情况，传统ERP只能管控到正常的销售订单的过程，而企助ERP，能够区分一般的销售、库存销售以及备货销售（Forecast）。当客户正式订单下来后会**考虑该产品的forecast订单库存或者该产品是否有生产在制数，系统会自动把正式订单和forecast订单数量进行冲减，便于不要重复生产造成库存积压。
6、实时提供销售订单全过程流程跟进
业务人员可直接在销售管理模块的订单执行表中，跟进所有订单的执行状态如订单金额、单价、交退货情况、收款情况等，当订单脱期时，系统自动给出颜色提醒，同时可直接查看到订单的采购入库情况、每个工序的生产的完工数量、不良数量、生产车间等。
7、客户和供应商档案统一管理
客户及供应商档案中可建立多个联系人并且上传联系人名片，档案保留。供应商档案中可以实现***报告管理，设置***报告有效期，上传***报告，到期自动提醒。
可对单个客户进行权限控制，员工只能查看已经授权的客户资料及客户订单，未授权的客户则自动对该员工隐藏，以免保密信息泄露。
8、产品价格管控
无论是买进还是卖出，价格的管控都是直接控制公司运营成本的重要方式。在企助ERP系统中，可对客户产品进行定价，在下销售订单时，可带出该客户产品在定价中表中的价格以及折扣率同时还可以自带算出该客户对应业务员的提成工资。 
系统也支持对供应商产品进行定价，下采购订单时，可查看相同产品在不同供应商的价格，从而进行价格对比。做委外加工单时，自动根据供应商产品定价中设置的该产品对应该工序的加工价格。
9、仓库数据与生产互通
仓库数据进出有据，订单可自动扣减库存，避免库存积压。可设置预警数量，当库存低于预警数量时，系统自动给出提示。
半成品仓、原材料仓、成品仓、委外仓、不良品仓、报废仓、IQC待检仓等仓库可以分仓库设置权限，各部门只能查看到自己有权限的仓库信息，各仓库之间立操作。
原材料可以跟到具体的存放区域和仓位，某个材质或者单重。仓库成品和半成品都可以跟到具体的批次和仓位。
系统自动生成盘点单，包含在库数量、在库重量，根据实盘数量和实盘重量，自动计算差异数量和差异重量。
10、一个物料编码，管控所有过程
传统ERP每个工序都要建立一个物料编码，编码越多，越复杂，越*造成混淆，增加管理上的难度。而在企助ERP中，同一个产品无论有多少工序只需要一个物料编码即可把该产品的所有工序全部管完，通过产品+工序的方式区分（含所在仓位，各工序库存），简化了物料管理的复杂程度。
11、强大的MRP运算功能
系统提供订单评审功能，主要评审生产车间、是否加数生产、是否占用仓库库存、开工日期、完工日期、以及工程图纸（BOM清单、加工工艺流程）有无完成等。
订单评审后，系统可以自动根据仓库库存数量（系统可同时考虑工序库存和材料库存）运行MRP（物料需求计划），自动产生工单与采购（欠料）计划。生产工单打印后直接发到车间生产，欠料表转采购单发往供应商备料。减少人工计算的工作量、避免计算错误，减少仓库库存堆积或生产过程中断料影响产品交期。系统可以自动计算工厂所有物料的整体需求，从整体上确认工厂数据的合理性
12、支持生产排程
系统除提供简易生产排期功能外，还提供强大的生产排程功能，可以将某个产品的生产计划排到具体某天，某个机台，某个工序，可以查看每个机台的计划数量、可排数量、已排数量和已完成数量。当一个机台有多个人负责时，可以统计不同员工的产能
13、生产车间工序（计时计件工资）管理
生产车间通过BOM中设置好的加工工序，进行工序转交。系统可管控到每道工序的投入、产出、良率以及达成率。同一工序，可由多人报工，可分别计算白班或夜班人员的工作量（即计时或者计件），系统直接自动计算每个产品每个工序对应人员的计时和计件工资以及该产品对应是哪些机台设备生产的

企助软件ERP系统工程信息（图纸）管理方案：
工厂工程图纸管理难点：产品图纸（物料信息）是一个工厂前端的信息源，并且是车间生产过程的标准，因此物料信息至关重要。在图纸管理及向下传递的过程中，如果没有系统管控，依靠人来管理，弊端主要体现在以下几个方面：
1、人工向下传递图纸信息时，*传递错误或接收错误而双方难以发现。
2、随着人员离职等原因，可能会造成图纸丢失，历史信息无法随时调阅的问题。
3、没有系统则图纸版本难以管控，*造员接收的图纸不是版本而生产出来的产品不符合客户要求。
4、产品的标准BOM（子件及工艺流程）无法自动传递到车间，无法自动核算材料用量，只能依靠手工单来流转，效率低下。
企助五金塑胶模具行业ERP+生产管理系统工程图纸管理解决方案：
1、在建立产品信息时，可同步上传产品的图纸和图片，并且可以在线预览，随时可调阅，并且不管是10年还是20年，资料都是保存在服务器上，不会丢失。
图纸可自动记录历史版本，可查看和下载历史版本，同时可对历史版本进行权限管控，即有权限的人才能查看历史版本，确保大家拿到的一定是的图纸。
BOM（子件+工艺）管理：
1、毛用量、净用量、损耗率管理：建立产品子件时，可以设置每个物料子件的毛用量，净用量，损耗率等信息，主要用于系统自动计算生产该产品需要用到多少材料，边角料，需要损耗多少。
2、工艺路线管理：在产品下建立该产品标准的加工工艺流程，以便于每次生产可以直接调用，一次维护，重复利用。
3、工序计时工价和计件工价管理：在设计产品工艺路线时，可设置每个工艺的计时工价和计件工价，当生产报工完成后，系统自动统计出每道工序的计时工资和计件工资，实现人工成本管理。
完善以上BOM后，则可在下完订单做MRP运算时自动调取BOM信息，自动生成领料清单，采购申请，生产加工单，模具设备需求单，后端人员操作人员即可傻瓜式操作。

ERP+MES+CRM+PM项目管理软件一体化解决方案：
车间管理--工序转交（支持扫码报工）
   上一工序报工后，会自动转交下一工序，下工序可报数不能大于上工序已完成数，所有工序完成后自动入库。也支持扫码报工，1、通过平板+扫码的方式扫码。2、通过移动式PDA扫码报工，扫码后自动转交。
车间管理--计时计件工资统计
   生产报工完成后，生产统计表自动根据BOM中设置的计件工价和计时工价，同时计算出每个工序的计时和计件工资。同一工序，可由多人报工，可分别计算白班或夜班人员的工作量（即计时或者计件）。
委外管理--双单位管理
  与供应商结算时，如果有时按数量结算，有时按重量结算，则可以在下委外单时，数量与重量进行相互转换，财务核算账款时，则按转换后的单位进行核算。
财务--成本核算
根据领料情况，自动核算出材料成本，根据车间报工，可自动计算出人工成品、报废成本和耗料成本，通过委外数据的统计，自动计算出委外成本，终统计出生产总成本，提供可靠数据支撑，达到减少生产成本的目标。
企助ERP+MES系统平台优势
企助ERP设计思想：将企业所有业务数据在一个平台上实现管理，平台模块包含：
CRM/客户管理
ERP/进销存系统
MES/生产管控
财务应收应付/成本
PM/项目管理
OA办公
供应商平台
企助ERP产品解决方案设计： 我们的企业管理师及售前将结合软件本身特点对目前企业存在的问题，针对性的对您的企业进行业务流程优化，并提交价值的解决方案报告！